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CURSO ON-LINE: FMEA - AIAG & VDA – 1ª EDIÇÃO
20 e 21 de janeiro de 2021
Objetivos:
Dotar os integrantes dos processos de desenvolvimento de meios para avaliar os riscos, a gravidade e a probabilidade da ocorrência de falhas dos produtos e ou processos, utilizando-se de uma metodologia sistematizada e através de estudos de casos. Análise do atendimento dos requisitos da AIAG e VDA.Carga Horária:
05 HorasConteúdo Programático:
1 – Introdução1.1 - Propósito e objetivos
1.2 - Integração FMEA na Organização
1.3 - FMEA de Produtos e Processos
1.4 - Planejamento do Projeto
1.5 - Metodologia FMEA
2 – Execução do FMEA de Projeto e Processo
2.1 – 1º Passo: Planejamento e Preparação
2.2 – 2º Passo: Análise da Estrutura
2.3 – 3º Passo: Análise de Função
2.4 – 4º Passo: Análise da Falha
2.5 – 5º Passo: Análise de Risco
2.6 – 6º Passo: Otimização
2.7 – 7º Passo: Documentação dos Resultados
3 – FMEA Suplementar para Monitoramento e Resposta do Sistema (MSR)
3.1 – FMEA-MSR - 1º Passo: Planejamento e Preparação
3.2 – FMEA-MSR - 2º Passo: Análise da Estrutura
3.3 – FMEA-MSR - 3º Passo: Análise de Função
3.4 – FMEA-MSR - 4º Passo: Análise da Falha
3.5 – FMEA-MSR - 5º Passo: Análise de Risco
3.6 – FMEA-MSR - 6º Passo: Otimização
3.7 – FMEA-MSR - 7º Passo: Documentação dos Resultados
4 – Apêndice
4.1 – Anexos e Exemplos
Público Alvo:
A todos os líderes formais e informais da empresa e profissionais que queiram se reciclar nas áreas da comunicação, relacionamento e liderança e que lidem direta ou indiretamente com equipes: Empresários, Gerentes, Gestores, Supervisores, Coordenadores, Líderes, Chefes de Equipe, Multiplicadores etc.
Instrutor(a):
ANTONIO CARLOS DE CAMPOS
Consultor em gestão empresarial. Formação em Engenharia Industrial Mecânica e Mestrado e em Engenharia da Produção. Atua no desenvolvimento de Projetos de Reorganização Empresarial e Processos de Fabricação Industrial, através da implantação de Ferramentas Gerenciais e Técnicas da Qualidade. Valendo-se de Sistemas como: Lean-Manufacturing, TPM, TQM, Cinco “S”, Seis Sigma, QFD, Teoria das Restrições, Just in Time-Kanban e Programas de Melhoria Contínua (Kaizen).
Atuou como Gestor Industrial (Produção, Manutenção, Engenharia, PPCP) em empresas nacionais e multinacionais. Professor Universitário em cursos de Pós-Graduação em Engenharia da Produção, Gestão da Logística, Administração Industrial, em várias instituições de Ensino.
Investimento:
Associados: R$ 200,00
Não associados: R$ 290,00
Desconto:
Desconto especial para empresas que inscreverem:
3 ou 4 Participantes = 5%
A cada 5 Participantes uma inscrição será bonificada
Forma de Pagamento:
Pessoa Jurídica: Boleto Bancário/Transf. Bancária ou Cartão Débito/Crédito (Com emissão de Nota de Débito/Recibo)
Pessoa Física: Dinheiro/Transf. Bancária ou Cartão Débito/Crédito (Com emissão de Recibo)
Material:
Incluso Material Didático e Certificado.
Local:
Curso on-line - via plataforma Zoom.
Horário(s):
18h - 20h30
Informações Gerais:
LIMITE DE 30 VAGAS POR TURMA.
INSCRIÇÕES ATÉ 16/01/2021 (ou enquanto durarem as vagas)
A confirmação do curso está sujeita a quórum mínimo
Necessário 75% de frequência para entrega do Certificado
Mais informações pelo fone: (15) 4009-2900 ou e-mail: cursos@ciespsorocaba.com.br com Ada, Michela ou Rosana
Informamos que ocorrências de cancelamento e/ou desistência somente serão aceitas se comunicadas formalmente (por carta ou e-mail) com 48 horas úteis de antecedência do início do treinamento.
Não havendo registro na forma indicada acima, o não comparecimento ao treinamento concederá ao CIESP - D.R. Sorocaba o direito de emitir a cobrança da inscrição, por meio de boleto bancário.
Av. Engenheiro Carlos Reinaldo Mendes, 3260
Alto da Boa Vista - Sorocaba/SP
CEP 18013-280
Fone: (15) 4009.2900
E-mail: ciesp@ciespsorocaba.com.br/