GEST�O ESTRAT�GICA DE COMPRAS, SUPRIMENTOS E ESTOQUES.

07 e 14 de abril de 2018

Objetivos:

M�dulo I � Compras e Suprimentos
� Conhe�a a import�ncia da �rea de compras na organiza��o, os conflitos organizacionais e os crit�rios para uma administra��o interativa e produtiva.
� Entenda as garantias dos pedidos e contratos de compras gerais e conhe�a as cl�usulas essenciais. � Saiba como conduzir um processo de compras gerais, gerando vantagens financeiras e operacionais para sua empresa e evitando riscos.
� Aprenda na pr�tica como operar com os documentos de compras e ter controles eficazes no monitoramento dos processos, focados em servi�os.
� Aprenda a avaliar propostas e cota��es e saiba o que pedir, como pedir e os dados fundamentais das cota��es.

M�dulo II � Estoques
- Fornecer a base e os conceitos principais para o melhor gerenciamento de estoques tendo em vista a Cadeia de Suprimentos (Supply Chain) e apresentando os mecanismos e instrumentos que garantem o atendimento �s necessidades do cen�rio atual;
- Apresenta��o de t�cnicas de planejamento e controle, com �nfase na melhoria de performance, redu��o de custos e atendimento ao cliente;
- Apresentar os modelos e instrumentos que permitem ao administrador ter em m�os a gest�o de seus estoques atrav�s de t�cnicas adequadas de planejamento, sistemas de controle e monitoramento cont�nuo.

Carga Hor�ria:

16 Horas

Conte�do Program�tico:

M�dulo I � Compras e Suprimentos
1. IMPORT�NCIA DA �REA DE COMPRAS NA EMPRESA.
� �rea de compras e as demais �reas
� �reas de conflito com compras
� Fornecedor e cliente interno �
� Compras como �rea de gest�o estrat�gica no gerenciamento dos custos, pre�os e margens de lucros da empresa � Cadeia de Suprimentos � Supply Chain.
� Compras como �rea de suporte para o equil�brio dos estoques e da sa�de financeira da empresa. � Profissional de Compras � Compet�ncias e Forma��o.
2. TIPOS DE COMPRAS
� Considera��es sobre diferen�as entre compras gerais x compras de servi�os � Impactos na cadeia produtiva
3. COMPRAS DE SERVI�OS
� Defini��o de servi�os.
� Caracter�sticas das compras de servi�os
� Avalia��o e valida��o da solicita��o
� Planilha de acompanhamento de propostas e avalia��o de pre�os � Compras pontuais e compras seriadas
� Cl�usulas de coberturas das solicita��es
� Informa��es essenciais � informa��es t�cnicas dos servi�os
� Montagem de licita��o de compras de servi�os
� Cadastros necess�rios
� Controles fundamentais.
� Contratos de presta��o de servi�os
4. COMPRAS PELA INTERNET
� Utiliza��o do sistema como ferramenta de gest�o de compras � Conceito e-procurement

� Conceito Strategic sourcing � Leil�o de compras
� Leil�o reverso
� Vantagens e desvantagens.
5. DOCUMENTOS DE COMPRAS
� Requisi��o de compras
� Cota��es - Faturas Pro-forma (Incoterms utilizados) � Notas Fiscais
� Planilhas de custos
� Controles
� Certificados
� Desenhos T�cnicos
� Especifica��es t�cnicas.
6. PLANEJAMENTO E COMPRAS
� Import�ncia da �rea de planejamento na gest�o de compras � Forecast de compras
� Follow up de compras.
� Principais impactos fiscais e financeiros nas compras
7. PROPOSTAS � COTA��ES
� An�lise da melhor oferta (pre�os, cronograma de entregas, avalia��o do fornecedor e outros itens) � Prazos de pagamento
� Cadastro e an�lise das informa��es financeiras do fornecedor
� Suporte de entidades do mercado (Serasa e outras).
8. DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDOR
� Requisitos fundamentais
� Gerenciamento do processo
� Auditoria t�cnica nos fornecedores � Avalia��o do fornecedor
� Premia��o do fornecedor.
9. OBJETIVOS E �NDICES DE PERFORMANCE
� Montagem de objetivos
� �ndices de Performance aplicados � servi�os contratados.

M�dulo II � Estoques
Gest�o de Materiais: Import�ncia, evolu��o e tend�ncias
Defini��o de Materiais � impactos empresariais Porcentagem do custo de produto / servi�o Cadeia de valor (produtiva)
Cadeia de suprimentos
Gest�o de estoque
Tipos de estoques
De estoque para informa��o
Crit�rios para forma��o de estoque
Previs�o de demanda (Modelos matem�ticos)
Codifica��o de Materiais
Classifica��o de Materiais (Matriz de Materiais e Curva e ABC) Pol�ticas de estoque
C�lculo do Estoque de seguran�a e Estoque m�ximo
C�lculo do ponto do pedido
C�lculo do lote econ�mico de compras
Indicadores na Gest�o de Estoques

P�blico Alvo:

Todos os profissionais (diretores, Gerentes, supervisores, coordenadores, analistas, etc), atuantes nas etapas da Cadeia de Suprimentos (compras, produ��o, vendas, marketing, financeiro, transportes, distribui��o, administrativo), e t�cnicos de log�stica, PPCP, distribui��o f�sica, armazenagem, bem como aqueles profissionais que buscam iniciar atividades dentro da �rea.

Instrutor(a):

PAULO RAGO
O curso ser� ministrado pelo Diretor do Ceteal - Centro de Estudos T�cnicos e Avan�ados em Log�stica, Paulo Rago, bacharel em Administra��o de Empresas com �nfase em Com�rcio Exterior, com especializa��o em Log�stica de Transportes e Empresarial e MBA em Gest�o Empresarial pela FGV. Atuando h� mais de 29 anos em Log�stica com experi�ncias, inclusive internacionais, em posi��es executivas, com a cria��o e desenvolvimento de opera��es log�sticas em empresas como Souza Cruz S/A e Cia. Ultragaz S/A (Grupo Ultra). Consultor empresarial para diversas empresas no Brasil em v�rios segmentos. Criou o treinamento � Como vender fretes no TRC� e �Como vender fretes no TRC PELO TELEFONE. Desenvolveu e ministra diversos programas de treinamento em Log�stica, Estoques, Distribui��o, Vendas, Transportes, Custos de Transportes, Negocia��o, Compras, Supply Chain, Com�rcio Exterior e Administra��o de Tempos. Palestrante e professor convidado dos temas "Log�stica", �Transportes�, �Supply Chain� e correlatos em Universidades e institui��es como: FGV Bras�lia, Metodista, UFMG, EDUCC/IPT/USP, FEI, MBA FIA/FEA - USP, Mackenzie, Setcesp, Aduaneiras, CIESP, SETCEMG, ESAF dentre outras, al�m de in�meras atividades �IN COMPANY� para diversas empresas dos ramos de servi�os e ind�stria.� Ex-Diretor da Associa��o Brasileira de Log�stica e autor de v�rios artigos para revistas e jornais da �rea.

Investimento:

Inscri��es at� dia 04/04/2018: .....................................
Associados: R$ 330,00.................................................................................................
N�o associados: R$ 495,00..........................................................................................

Inscri��es at� dia 23/03/2018 � Condi��o Especial:
Associados: R$ 320,00.................................................................................................
N�o associados: R$ 485,00..........................................................................................

Desconto:

Desconto especial para empresas que inscreverem:
3 Participantes = 5%
4 Participantes = 10%
5 Participantes ou mais = 15%

Forma de Pagamento:
Pessoa Jur�dica: Boleto Banc�rio ou Cart�o D�bito/Cr�dito
Pessoa F�sica: Cheque. Dinheiro ou Cart�o D�bito/Cr�dito

Material:

Incluso Material Did�tico, Certificado e Coffee-Break

Local:

CIESP SOROCABA
Avenida Engenheiro Carlos Reinaldo Mendes, 3260 - Alto da Boa Vista.

Hor�rio(s):

08h30 - 17h30

Informa��es Gerais:

LIMITE DE 30 VAGAS POR TURMA.
INSCRI��ES AT� 04/04/2018 (ou enquanto durarem as vagas)
A confirma��o do curso est� sujeita a qu�rum m�nimo
Necess�rio 75% de frequ�ncia para entrega do Certificado
Mais informa��es pelo fone: (15) 4009-2900 ou e-mail: cursos@ciespsorocaba.com.br com Ada, Michela ou Rosana

Informamos que ocorr�ncias de cancelamento e/ou desist�ncia somente ser�o aceitas se comunicadas formalmente (por carta ou e-mail) com 48 horas �teis de anteced�ncia do in�cio do treinamento.
N�o havendo registro na forma indicada acima, o n�o comparecimento ao treinamento conceder� ao CIESP - D.R. Sorocaba o direito de emitir a cobran�a da inscri��o, por meio de boleto banc�rio.